——胡埭中学09—10学年度第二学期总务处工作计划 本学期总务处将以科学发展观为指导深入实践，带领全体后勤职工坚持全心全意为师生服务的基本宗旨，不断完善为师生服务的措施和方法，进一步提升服务质量水平。围绕“服务为本,保障优先，创新管理，厉行节约”这一主题思想开展工作，走“践行科学发展观，建平安和谐校园”的道路。 一、强化服务意识，提高专业水平 后勤保障与服务工作做得好不好，关系到了学校的稳定与和谐。因此，我们后勤人员要不断提高职业道德水平，提升后勤服务质量。本学期我们对后勤工作提出了新的要求，即要求全体后勤人员从各个方面搞好服务，做到为人师表，增强主人翁意识和公仆意识。后勤部门要把为师生提供优美的教育教学环境作为自己的天职，以提升学校形象作为奋斗的目标。后勤服务人员要用优质的服务态度、文雅的言行举止来打动师生的心灵。做到不仅是为学生服务,还要起到服务育人的作用。把后勤工作当成是“没有讲台的课堂”，把自己作为“不上讲台的老师”。育人先育己，后勤工作者一方面要努力提高自身的专业水平，提升职业技能，增强服务效果。另一方面还要不断提高自己的人格魅力，增强觉悟，提升自己的综合素质，树立服务育人光荣的理念。本学期后勤服务满意率力争达90%以上。 二、实行科学管理，坚持保障优先 后勤工作主要是服务学生生活和为师生员工教育教学与生活提供强有力的保障，要最大限度地发挥人、财、物的效能，就必须注意管理工作的方式和方法。后勤工作线长、面广，摊大且繁杂，按“服务标准化、管理精细化”的要求，强化过程管理和过程监督，由被动服务变为主动服务，从多方面探讨合理的管理体制。继续充分利用网上报修平台，快速便捷地开展水电及日常维修工作，以提高后勤服务效率。在公共卫生管理方面，要进一步加强管理，每周定期检查，每天临时抽查，及时通报、及时补救，以创造优美洁净的校园整体环境。为了更好地发挥好后勤为“教育教学服务”这一宗旨。向管理要质量，向管理要效益，我处还应完善各项管理制度，增强管理的合理性、规范性和科学性。建立目标考核体系，完善评价机制。做到有章可循，有法可依。狠抓日常管理，强化检查与督导，制度制定后要严格执行，否则形同虚设,对各项后勤服务工作进行全天候、全方位的检查，及早发现和解决问题，把问题、矛盾消灭在萌芽状态。积极探索实施绩效工资背景下后勤部门科学合理的定编设岗定责问题。 三、坚持勤俭持家，厉行节约措施 创建节约型校园不仅是我校自身发展的需要，同时也是学校应尽的社会责任。动员和激励全校节约、高效利用各种能源与资源，减少能源和资源支出，将作为我处2010年上半年的一项重点工作。上学期在创建节约型校园方面做了大量的工作，取得了一定成绩。本学期，我们还需采取多种渠道将节约意识深入到师生心中，动员我校全体师生实行节约。通过我们的共同努力，力争本学期的水电费与去年同期相比节约20%左右。我们还要采取有效措施，争取把水电、维修以及资产消耗降到最低，做到节能增效。 四、坚持以人为本，创建市级平安校园 科学发展观的核心是“以人为本”。开展“平安校园”创建活动，是新形势下维护学校稳定和保证学校安全的重要举措，是对上学期“滨湖区平安校园”创建活动成果的巩固和深化。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全宣传教育，完善校园安全防范制度，落实各项安全工作措施，全面提高学校安全工作管理水平。积极营造“关注安全、关爱生命”的氛围，形成 “卫生安全有预防、交通安全入人心、防火用电常宣传、日常行为安全严规范、学校治安安全走共建、学生心理素质不断健全”的安全工作局面，促进我校教育事业又好又快发展。 五、具体措施 1、执行每二周一次的后勤例会制度、每周一次的校园安全大检查制度。 2、抓好食品卫生安全工作，切实提高师生饭菜质量。 3、加强班级公物管理。各班公物使用情况与班主任学期考核相挂钩。 4、重新审核校园固定资产，力求校产电子帐册正确无差错。 5、在规定期限内拆除老乡政府办公大楼。 6、进一步增强全体教职工的责任意识、育人意识、安全意识，以“安全第一”为宗旨，开展各项安全教育活动。继续建好安全台帐，做好相关资料的整理工作。 7、与德育处、团队相关部门密切配合，广泛开展“节约型校园”创建活动。 8、在实施绩效工资背景下，积极探索后勤岗位的定编定岗定责，激发后勤人员的工作热情。 新的学期里，总务处将以更饱满的热情投入到后勤服务工作中，争取有更加出色的表现。 总务处 |
